¿PLANIFICAS O IMPROVISAS?

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LO QUE NO MIDES NO LO CONTROLAS

Llega la última recta del año y en estas fechas juntamos dos momentos que son necesarios en la gestión de la empresa, el cierre del año y la planificación del siguiente.

En este post te contamos que puedes hacer para PLANIFICAR de cara al nuevo ejercicio.

GESTIÓN PLANIFICADA  🙂

Es un buen momento para efectuar una recogida o medición de lo que hemos hecho durante el año, comparando lo realizado con nuestros indicadores previstos y ver de este modo el grado de consecución de los mismos respecto de nuestra planificación, tomando así decisiones de cara a la planificación del año siguiente. Una de las herramientas útiles es el ciclo siguiente PDCA

 

 

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Fuente: Elaboración propia Consulting Social Alavés Sl.

Como podemos ver el ciclo de la planificación nos lleva a ir midiendo y comprobando lo que vamos realizando para poder implementar mejoras y acometer los objetivos previstos.

VENTAJAS:

  • Gestión actualizada y al momento.
  • Control positivo
  • Gestión del error con anticipación.
  • Improvisación Planificada. PLAN B
  • Gestión del Estrés de forma +
  • Mayor Satisfacción Organizacional      Dirección.

Personas

GESTIÓN IMPROVISADA    🙁

Frente a una organización ordenada nos podemos encontrar con una organización que IMPROVISA, es decir, no tiene planificación y acomete las acciones sin un plan previsto lo que origina errores y toma de malas decisiones en gestión, lo que puede influir en un resultado negativo respecto de clientes o productos.

VENTAJAS:

NINGUNA

INCONVENIENTES:

  • No Gestión.
  • Mayor nivel de Errores.
  • Posible pérdida de clientes.
  • Mayor riesgo de estrés.
  • Insatisfacción Laboral.
  • Gestión anticuada.

A continuación y a modo de lista no cerrada aportamos unos EJEMPLOS DE ACCIONES A PLANIFICAR

 

PLANIFICACION

ACCIONES A PLANIFICAR AL INICIO DEL AÑO. Fuente: Elaboración Propia Consulting Alavés S.L.

A modo de ejemplo estas son acciones  que deben ser planificadas al inicio de cada ejercicio y luego ir midiendo y revisando periódicamente (Trimestral, semestral o anual), seguro que cada organización tiene las suyas propias, por eso pon en marcha las tuyas y no dejes paso a la IMPROVISACIÓN.

RECUERDA: CONSULTING  ALAVÉS SL , es una Asesoría con muchos años de experiencia y te asesora y Aconsejar en estos temas y otros como Jurídico, Fiscal y Gestión Laboral. Cuenta con nosotros.

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